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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
北京漢拿山酒店集團 |
擔任職位：
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集團HRM |
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所屬行業(yè)：
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酒店餐飲/旅游/娛樂 |
時 間：
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2001-05－2007-04
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工作職責
工作業(yè)績：
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所在公司：北京漢拿山集團
項目職位：集團HRM、前期籌備總監(jiān)、董事長特別助理
項目描述：
1、湯泉國際酒店；2、韓國料理店；3、韓式快餐連鎖品牌；4、實業(yè)投資公司；
中國餐飲業(yè)十強企業(yè)；中國休閑酒店業(yè)十強企業(yè)；
項目職責：
1、集團人力資源運營及戰(zhàn)略管理；2、企業(yè)選址及前期籌備工作。
項目業(yè)績：
督導本部達到工作標準與績效，協(xié)助集團出色完成并超出各年度既定人力需求與績效考核；
協(xié)同集團對企業(yè)選址及其前期的籌備工作。 |
| 公司名稱： |
北京好特熱國際溫泉酒店 |
擔任職位：
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市場部及產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān) |
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所屬行業(yè)：
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酒店餐飲/旅游/娛樂 |
時 間：
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2007-04－2009-05
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工作職責
工作業(yè)績：
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所在公司：河北三利集團（中國毛紡業(yè)前5強）
項目職位：市場及技術研發(fā)總監(jiān)
項目描述：
中國首家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)型涉外星級溫泉酒店；（燕王泉）
中國室內(nèi)經(jīng)營體量最大、最綜合的涉外星級溫泉酒店；（2015年之前）
中國首家以康養(yǎng)型中醫(yī)醫(yī)療研發(fā)為主題的涉外溫泉主題特色酒店；
項目職責：
市場部及技術研發(fā)總監(jiān)；
項目業(yè)績：
全力負責本酒店的市場推廣及運營管理工作，深入對康養(yǎng)類、中醫(yī)類產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng)新；
督導本部門達到工作標準與績效，協(xié)助總辦出色完成并超出各年度既定的整體經(jīng)營業(yè)績績效。 |
| 公司名稱： |
泉州惠安大鵬酒店 |
擔任職位：
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常務副總經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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酒店餐飲/旅游/娛樂 |
時 間：
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2009-05－2012-05
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工作職責
工作業(yè)績：
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項目職責：
督導各部門工作標準與績效，完成經(jīng)營業(yè)績，達成穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)品牌力。
項目業(yè)績：
督導各部門達到工作標準與績效，出色完成并且超出各年度既定的整體的經(jīng)營業(yè)績績效。 |
| 公司名稱： |
大連市凱莉佳國際酒店 |
擔任職位：
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總經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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酒店餐飲/旅游/娛樂 |
時 間：
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2012-05－2014-05
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工作職責
工作業(yè)績：
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所在公司：本溪某能源集團 大連市凱莉佳國際酒店
項目職位：總經(jīng)理
項目描述：
系既有在經(jīng)營的酒店項目，運籌不到一年，整體業(yè)績與籌開的效果不甚理想。在大連市中心的唯一一家非國際聯(lián)號的單體涉外高星級酒店，日韓客戶為主，淡旺季規(guī)律相對明顯，客源體系不健全、整體經(jīng)營構思散亂，夾在諸多國際聯(lián)號酒店里面，經(jīng)營及管理較無章法。
項目職責：
受邀對其瓶頸診斷以及整改落地；督導各部門工作標準與績效，完成酒店經(jīng)營業(yè)績，達成本項目穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)品牌力。
項目業(yè)績：
針對日韓客戶，深入發(fā)掘及整合配套資源，CRM充分圈層，督導各部門達到標準與績效，完成運營指標，達成穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 |
| 公司名稱： |
河南太極溫泉度假區(qū)暨星級度假酒店 |
擔任職位：
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總經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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酒店餐飲/旅游/娛樂 |
時 間：
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2014-06－至今
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工作職責
工作業(yè)績：
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項目職責：
向集團董事長定期述職，全力負責太極溫泉度假區(qū)整體運籌以及日常的經(jīng)營管理工作；
督導各部門達到工作標準、達成工作績效，通過各期重點籌謀，進而拉升年化指標率，升華企業(yè)品牌力，打造穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
項目業(yè)績：
1、成功策劃并接待全球“陳小旺、陳正雷、王西安等太極拳宗師”歷屆太極峰會、邀約賽制以及各類太極拳培訓、收徒以及段位比賽等的活動組織、管維以及各類星級服務工作，取得良好的業(yè)界口碑以及聲譽；
2、成功策劃并接待原國家領導人胡錦濤、溫家寶以及馬云、李連杰、軍方鷹派論壇領袖戴旭等知名企業(yè)家及各界領袖等30余人次，取得良好的口碑以及社會聲譽及其效益；
3、聯(lián)袂臺灣太平洋集團創(chuàng)立豫北區(qū)域型農(nóng)副特產(chǎn)集散基地；
4、完成年化業(yè)績遞增與績效考評指標，督導各部門工作績效，達成整體年化經(jīng)營指標，提升企業(yè)品牌力，達成穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。 |